Виктор Филонов: Победа Лазаревского района – это общая заслуга всех лазаревцев. Часть 2.

Какими еще наградами пополнилась «Доска почета» Лазаревского района? 

– Поскольку нашей целью было благоустройство всего района, и мы работали комплексно, то и по результатам работы заслуги Лазаревского района были отмечены призовыми местами в 8 номинациях. Звания лучшего села был удостоен наш Альтмец, лучшим председателем ТОСа названа Майя Чередняк, возглавляющая совет в Якорной Щели, есть представители и среди лауреатов конкурсов на лучший дом, управляющую компанию, лучшего председателя ТСЖ, дворника. В районе мы так же подводили итоги и так же выбирали лучших, вручили им ценные подарки, награждали стиральными машинами, телевизорами, компьютерами, сотовыми телефонами.

Когда подводились итоги, мы собрали участников конкурса и вместе проехали по району, чтобы люди своими глазами увидели, кого и за что награждают. Да и само мероприятие мы постарались провести торжественно, хотелось, чтобы люди почувствовали, насколько важен и ценен их труд, их усилия.

- А олимпийская программа развития города как-то способствовала развитию района?

– Конечно! Хотя Лазаревский район находится далеко от будущих олимпийских объектов и в так называемую зону международного гостеприимства не попадает, тем не менее, инфраструктурные, социальные объекты благодаря этой программе получили значительное развитие. К примеру, по Лазаревскому району проходит порядка 80 км железной дороги, сейчас на всем этом промежутке строятся двухпутные вставки, предназначенные увеличить пропускную способность ж/д транспорта. Прокладывая новые пути, РЖД параллельно ведет и берегоукрепительные работы, строятся буны, укрепляются дороги – все это потребовало бы от города больших вложений, а тем не менее давно уже было нам необходимо. Другой значимый не только для лазаревцев, но и для всех сочинцев реализуемый проект – это восстановление морских причалов, которым занимается ФГУ «Росморпорт». Сейчас идет строительство причала в Лазаревском, надеюсь, уже к следующему сезону его сдадут в эксплуатацию, а в дальнейшем только в Лазаревском районе будет восстановлено 5 причалов: 3 из них (Лазаревское, Дагомыс, Лоо) будут финансироваться из федерального бюджета, остальные – за счет инвестиционных программ. Подстанция «Скорой помощи» в Лоо – это тоже результат реализации программы городского развития. Глобальные качественные изменения, которые происходят в медицине, образовании, других социальных сферах. Подобный объем капитальных вложений не сравним ни с каким другим годом и вряд ли когда-нибудь вообще был бы нам по силам. Только в 2010 году была построена новая школа в Солохауле, отремонтирована школа в Дагомысе, закончены все работы в школе аула Большой Кичмай, построенной в 2009 году. Только на ремонт школы № 82 было затрачено более 200 млн. рублей. В 2010 году построено шесть спортивных площадок, в нынешнем прибавится еще восемь. Ко Дню города в ноябре был подготовлен еще один ценный подарок – открытие после капремонта районного Центра национальных Культур. Для его полноценной эксплуатации как культурного центра еще необходимо приобрести сценическое оборудование, но в целом ЦНК уже вернулся к обычному графику, коллективы возобновили занятия, проводятся массовые мероприятия, концерты, спектакли, праздники, фестивали.

Идут вложения в строительство газопроводов, систем водоснабжения, прокладываются современные оптико-волоконные линии связи. Кроме федеральных и краевых программ, к работе уже подключаются и коммерческие организации, например, строительство вышек, которое ведет МТС в таких отдаленных горных сельских округах, как Кировский – это в большей степени социальная поддержка, поскольку количество потенциальных клиентов там невелико, а требуемые затраты на строительство существенные. Тем не менее, благодаря нашему мэру А.Н. Пахомову, оператор пошел на это, и теперь наши селяне будут обеспечены качественной связью. Завершена реализация и такого важного для всех проекта, как строительство жилых домов для ветеранов, его тоже реализовал частный застройщик. Идет формирование современного микрорайона, где будет проживать около 3 000 человек. В проекте предусмотрены универсальный спорткомплекс, детский сад для одаренных детей, строительство которого взяли на себя наши лазаревские предприниматели по инициативе благотворительной организации «Лига женщин Сочи «Мост добра». В том же микрорайоне, вдоль речки строится и набережная, которая протянется до моря.

Оценили ли усилия по благоустройству района гости курорта? Летний сезон в этом году оправдал ожидания?

– Думаю, улучшения, произошедшие в районе, сыграли свою положительную роль, тем более что в минувшем году завершена реконструкция пляжа в Солониках, построен пляж «Дельфин» в Лазаревском, продолжена работа по обустройству остальных пляжей. Кстати, пляж в Вардане был признан одним из лучших в Сочи.

Несмотря на то, что были закрыты такие крупные здравницы как комплекс «Дагомыс», пансионат «Водопадный», по результатам сезона отмечен рост количества отдыхающих по сравнению с прошлым годом. Впрочем, санаторно-курортные комплексы обеспечивают только 25 тысяч койко-мест, а основную нагрузку уже давно взял на себя частный сектор. Частные мини-отели могут сегодня одновременно принять более 100 000 человек. Наблюдается достаточно интенсивное расширение сети подобных средств размещения.

Значительную роль в наполняемости гостиниц и пансионатов сыграло и то обстоятельство, что Лазаревское взморье уже долгие годы традиционно считается привлекательным местом для семейного отдыха, около 60% отдыхающих приезжают на отдых к морю с детьми. Мы, кстати, учли это еще в 2009 году и постарались расширить количество игровых и развлекательных зон для детей. При подготовке к сезону эта работа была продолжена, в Лазаревском появился пингвинарий и «Салон бабочек», открылся луна-парк, на свободных площадях в зонах отдыха мы установили новые игровые аттракционы.

Немаловажным для успеха прошлого летнего сезона оказалось и то, что владельцы небольших частных отелей и гостиниц заранее позаботились о размещении информации в интернете, у многих есть свои сайты, кроме этого они наравне с крупными здравницами участвовали в выездных ярмарках, которые проводила администрация.

Время от руки написанных табличек «сдаю жилье» и «дикарей», на мой взгляд, уже практически ушло, сейчас большинство людей предпочитает заранее подобрать место, где они будут отдыхать, где их будут ждать. Благо интернет позволяет не только увидеть, какие условия предлагаются, сравнить цены, наличие дополнительных услуг, но и ознакомиться с независимыми мнениями других отдыхающих.

Прошедший год еще раз убедительно доказал: работать по-старому не получится, надо менять психологию, и за клиентов предстоит побороться. Те, кто подошел к подготовке сезона заранее, вдумчиво, комплексно, кто пересмотрел свое отношение к качеству оказываемых услуг, их разнообразию, ценовой политике, были загружены на 100% практически весь сезон.

Если с размещением в 2010 году особых проблем не было, то с оказанием дополнительных услуг, в том числе и по питанию, показатели в том году меньше даже, чем в предыдущем. В связи с кризисом, люди стали чаще приезжать на собственном транспорте, больше экономить на питании, экскурсиях, развлечениях. Это следует учесть при планировании следующего сезона и нам, и владельцам бизнеса, многим придется пересмотреть свой подход к качеству и цене.

Санаторно-курортная отрасль – основа экономики района, но есть ведь и другие составляющие. Изменилась ли ситуация в сельском хозяйстве?

– К сожалению, сейчас в этом направлении заметны, по большей части, ухудшения. Земель много, но найти инвестора, готового вкладывать в их развитие, пока не получается. В 2010 году окончательно «сдался» «Черноморец», его интересный и перспективный проект по закрытому овощеводству требует очень внушительных первоначальных вложений, которые так и не удалось найти.

Пожалуй, единственное развивающееся направление – это чаеводство: «Дагомысчай», «Солохаульский чай», «Шапсугский чай» и арендаторы. Возрождению чаеводства уделяет большое внимание и управление сельского хозяйства администрации города, оно помогает предпринимателям в проведении презентаций и реализации их продукции.

Год 2010 завершился, все ли задуманное осуществилось?

– К сожалению, остался нерешенным вопрос газификации северной части района. По планам, в связи с прокладкой подводного газопровода и его выхода в Туапсе, газ должен был прийти и в наши села. Мы уже получили от «Газпрома» техусловия и теперь можем начинать разработку проектно-сметной документации и работу с населением. С тем, чтобы когда появится возможность, мы были готовы к строительству разводящих сетей.

Если газификация – это всего лишь вопрос времени, то надежды на решение проблем с энергообеспечением района пока туманны. Наши энергетики работают замечательно, об этом говорит и то, с какой оперативностью они решают периодически возникающие проблемы с электроснабжением, однако вложений в развитие сетей практически не было. Помимо так называемых «точечных», району требуются глобальные, системные улучшения.

Прошедший год был богат для Лазаревского района на события не только приятные: наводнение в Туапсе затронуло и наш район. Как удавалось справляться с этой ситуацией?

– У нас центром стихии стал поселок Макопсе, пострадал практически весь «север» района. По масштабности случившегося, конечно, нельзя и сравнивать с Туапсинским районом, но степень разрушения была большой. Некоторые поселки были полностью отрезаны от систем жизнеобеспечения, около 600 метров краевой дороги к аулу Наджиго были просто снесены, и до аула можно было добраться только по руслу реки на внедорожниках. Должен отметить, что в такой сложной ситуации все службы города, района сработали очень оперативно и квалифицированно, благодаря чему удалось обойтись без жертв. В короткий срок были проведены и аварийно-спасательные работы, обеспечено временное электроснабжение от переносных генераторов. Отдельную благодарность хочу выразить компании «РЖД-Строй» и ее директору Юрию Копачеву, выделившему технику, людей на срочные берегоукрепительные работы в устье Макопсе. Там пострадало наибольшее количество домов, понадобилось провести значительную передвижку грунтов, гальки, чтобы восстановить дорогу. Не остались в стороне и наши депутаты, предприниматели и общественные благотворительные организации – помогали, кто, чем мог.

Конечно, хозяйство в районе большое, и работа его руководителя – тяжелый ежедневный труд. Что помогает лично Вам успешно справляться с таким объемом работы?

– Я доверяю людям, опираясь на тех, кто меня окружает. В принципе я не мыслю своей работы без команды единомышленников, где у каждого есть свой круг обязанностей, и где каждый понимает, что успех общего дела зависит и от его труда. Убедить людей, зажечь идеей, дать им поверить в себя – в этом секрет успеха любого дела.

Опубликовано 13.01.2011 15:00